會(huì)上，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦公室主任耿曉靜總結(jié)了近兩年來醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作所取得的成效，通報(bào)了2014年1-9月份醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作在醫(yī)療、護(hù)理、收費(fèi)、后勤服務(wù)等方面存在的問題和不足，各相關(guān)職能科長分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并提出了本部門下一步的解決問題辦法和整改措施。
院長秦有明對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作存在的問題和不足進(jìn)行了深刻地剖析，并對今后醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作提出了嚴(yán)格要求。他指出，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院立院之本，信譽(yù)之根，全體醫(yī)務(wù)工作者必須深刻理解和領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要意義。他強(qiáng)調(diào)，各科室要將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作列入日常工作議程，與業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、確保醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。要進(jìn)一步梳理問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過案例分析進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，明確診療規(guī)范和就醫(yī)流程，以患者滿意度作為衡量醫(yī)療服務(wù)良好與否的標(biāo)準(zhǔn)，讓“患者滿意在我院”落到實(shí)處。
